Зареєструйтесь або увійдіть, щоб додавати книги до списків
Зареєструйтесь або увійдіть, щоб вести читацький щоденник
* На яких принципах будується велика компанія;
* Чому кожному керівнику необхідно працювати над створенням "лідерського стилю";
* Якими повинні бути бачення, стратегія і тактика майбутньої видатної компанії;
* Як зробити бізнес інноваційним.
Основні ідеї
* Великі компанії дуже стійкі – вони здатні виходити з найскладніших ситуацій.
* Лідер великої компанії завжди відрізняється унікальним стилем керівництва.
* Щоб створити видатний бізнес, слід сформулювати чітке бачення компанії
* Бачення складають три елементи: ключові цінності та переконання; основна мета; місія.
* Для розробки стратегії необхідні всебічний аналіз можливостей та обмежень компанії, а також оцінка зовнішнього середовища.
* Динаміка розвитку бізнесу повинна повністю відповідати баченню.
* Найбільш вдалою є стратегія "поетапної диверсифікації ", коли компанія розширює сферу діяльності лише після того, як досягає стійкої позиції в певному сегменті ринку.
* Навіть користуючись перевагами піонера ринку, необхідно постійно вдосконалювати свою тактику.
* Велика компанія – компанія інноваційна; тут нові ідеї виходять не тільки від керівника, але і від співробітників, і навіть від партнерів і клієнтів.
* Справжній лідер створює особливу обстановку, в якій команда просто не може працювати погано.
Коментарі
Немає коментарів. Будьте першим, хто залишить коментар!