Сім із десяти нових продуктів зазнають невдачі - навіть хороша бізнес-концепція не гарантує беззаперечного успіху. Ця книжка покликана змінити таку статистику.

Замість того щоб місяцями розвивати продукт чи послугу, які зрештою можуть виявитися непотрібними клієнтам, ви навчитеся системно знижувати ризики завдяки регулярному тестуванню власних припущень. Такий підхід дає змогу створювати саме те, що потрібно ринку, і саме тоді, коли це справді необхідно.

Цей практичний посібник містить цілу бібліотеку прикладних методів швидкого тестування нових бізнес-ідей. Вони допоможуть визначити, чи має бізнес-гіпотеза перспективу, та не витрачати час, кошти й інші ресурси на заздалегідь слабкі ідеї; подолати розрив між стратегічним плануванням і реальною експериментальною перевіркою; обирати найдоречніші експерименти та формувати культуру інновацій в організації.

Книжка також показує, як використовувати отримані результати для ефективного розвитку бізнесу та підготовки його до масштабування. Практичний підхід робить її корисним інструментом для підприємців, керівників, продуктових команд і всіх, хто займається створенням та запуском нових продуктів.