Власть. Управление. Лидерство

Ето руководство по комплексной модели развития лидера в организации. Здесь вы получите ответы на вопросы: чем лидеру заниматься каждый день? Как контролировать подчиненных, когда делегировать, а когда не спускать глаз? Основные требования к лидеру организации, умение работать с сотрудниками, способы развития и разные стили власти - все ети модели вы найдете в книге в простом, понятном и интересном изложении. Книга построена по принципу нарастания сложности: сначала фундамент, после базовые навыки, еще позже - навыки наиболее высокого уровня для руководителей. Материалы етой книги не раз служили еффективным инструментом повышения результатов работы компаний в России, Украине, Казахстане, а также в США и Западной Европе. В ходе консалтинговых проектов и коуч-сессий руководители регулярно используют раздаточные брошюры тренинга, который лег в основу етой книги, как настольное руководство к действию. И вот, наконец Френк Пьюселик и Александр Сударкин предлагают вам ету информацию с дополнениями и практическими примерами, в виде отдельной, объемной и интересной книги. Ето первый раздел материалов Системы Менеджмента Френка Пьюселика.